今年以來,為確保安全生產順利進行,鎖定“零傷害”這一目標,金鳳礦通過嚴把“四關”推進礦井精品工程創建,提高整體安全質量標準化水平,嚴把關口筑牢安全防線。
該礦突出員工安全素質培養這一重點,加大安全教育培訓力度,分工種、分專業開展培訓、復訓,定期開展安全講座、培訓演練等活動,使員工深刻認識到安全的重要性,牢固樹立 “安全第一” 的思想,從小處、從細節規范員工的安全操作,從每個環節入手,緊固安全“保險帶”,為安全質量標準化、精品工程的順利開展打好人員基礎。
該礦加大現場安全管理力度,加強對重點部位、關鍵環節的巡查和監控。把責任落實到區隊、班組和個人,從強化規程措施管理、危險源管控到位、崗位標準作業流程執行到位、加大黨員領導干部現場帶班、盯班制度,查隱患、堵漏洞,對每一道關鍵工序、每一處要害崗位、每一個重點環節進行精細嚴管,凡是不符合質量標準化精品工程的都要及時進行處理和整改,杜絕 “三違” 行為,及時發現并消除安全隱患,確保現場安全。
嚴格落實明責、定責、認責、盡責、問責的“五責鏈條”,建立健全嚴格的安全管理制度,明確各級人員的安全職責,確保安全工作有章可循。加強對制度執行情況的監督檢查,對違規行為嚴肅處理,確保制度的嚴肅性和權威性。對每項工程、每臺設備等環節實行掛牌管理,責任落實到人,完善安全工程質量考核辦法,將標準考核情況與各類獎金掛鉤,優獎劣罰,堅持每天有通報,每月有兌現,提高廣大職工抓安全、抓質量、創精品的積極性。
注重工程質量和設備質量,確保各項工作符合安全標準。加強對工程施工和設備維護的監督管理,采取區隊自查、礦領導跟班督查、安全質檢員驗查、“零點小分隊”“四査”利劍,根除“三違”,保證工程質量可靠,班班合格,進一步加大監督檢查考核力度,多舉措筑牢安全大堤。(作者 馬杰)
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