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今年以來，洗選中心以重點行業領域、重大風險管控和重大事故隱患排查整治為重點，強化宣傳引導、自查自改，持續筑牢安全生產防線,不斷提升人本安全和本質安全水平，確保安全生產治本攻堅三年行動落地。

結合實際制定了《洗選中心治本攻堅三年行動方案》，明確了具體措施，通過加大資金投入、完善安全管理機制、合理調配人力資源、加強過程監督評估等手段，保障三年行動取得實效，組織召開專項行動部署會，下發落實責任清單，進一步明確各安全工作職責和隱患整改責任，確保問題清倉見底、徹底整改。根據《洗選中心安全績效考核管理辦法》，每月對單位及個人進行考核，把安全考核結果與員工收入掛鉤，調動全員做好安全工作的積極性。今年以來，中心共下發安全通報34期，考核責任人216人次、獎罰52440元。

多方聯動，整治突出風險和重大隱患。以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，由牽頭科室組織推動、各科室齊抓共管，重點開展預防高處墜落、有限空間作業、違規電氣焊作業和違規施工、外包施工、教育培訓“走過場”專項整治，嚴厲查處各類非法違法行為。緊盯重點風險領域、關鍵環節，加大執法力度，常態化開展隱患排查整治行動，針對檢查中發現的隱患發現一個、整改一個、清除一個，力求做好安全風險管控和隱患排查治理實效，全面提升安全水平。以“專業+專項”檢查消除系統隱患，組織開展安全專項檢查11次、夜查106次，整改問題隱患1300余項，對排查出的潛在安全隱患人員落實包保責任人進行重點引導和幫助，完成清水營、石槽村、金鳳、雙馬洗煤廠火災報警系統安裝，組織各基層單位開展應急演練63次，有效預防了各類事故發生。

精準宣傳，培養“安全吹哨人”。建立事故隱患報告獎勵制度，以獎勵充分調動一線員工查險除患的積極性，嚴格落實14項重大風險包保責任領導、責任科室和責任屬地單位風險管控責任，辨識新增風險124項，及時補充完善《特殊時間段禁止作業管理規定》《高低壓配電室安全管理補充規定》等風險管控措施6項，重新修訂《洗選中心特殊作業管理辦法》，收集33個典型事故案例視頻資料在班前會上進行日常安全教育，確保風險可控在控。今年，共辨識新增風險124項，及時補充完善《特殊時間段禁止作業管理規定》《高低壓配電室安全管理補充規定》《非阻燃彩鋼板配電室特別安全管控措施》《吊帶吊具使用及報廢標準》等風險管控措施6項，確保風險全部受控。今年，實現從業人員安全再培訓覆蓋率100%、特種作業持證率100%；利用班前例會組織學習，確保“從業人員必學、作業人員必記、安全管理必循”，讓員工主動扛起安全“吹哨人”的責任。（作者 趙艾鈺）