為強化全員安全意識、筑牢安全管理根基,連日來,金鳳礦在全礦開展班前會督導活動,助力四季度安全生產。
該礦機關部室管理人員組成班前會督導小組,采取“一對一”包保班前會的形式對13個基層單位的班前會進行班班督導,各小組每班安排1名督導成員負責督導基層區隊每班次的班前會,重點督導檢查各單位班前會是否按時召開、“2208”模式執行情況、培訓時間是否有保障、區隊隊干參會情況等。督導過程中,督導人員根據各班組班前會召開情況認真填寫《金鳳礦區隊班前會督察考核反饋表》,進行考核打分,督導完畢后報送培訓中心進行匯總通報。要求督導人員在指導監督班前會“2208”組織模式的同時,充分掌握好區隊班組上個班次工作進展、當班工作任務、安全生產形勢、員工工作狀態等情況,對發現的問題及時指導區隊班組進行整改,確保各類不安全因素堅決消除在班前、消滅在萌芽。
為確保督導活動的質量和效果,該礦進一步明確了督導人員工作職責,制定了班前會督導檢查考核制度,成立了由礦領導組成的安全巡查隊,不定時對督導情況進行巡回督察,對未按時履行督導責任的嚴格考核,有力杜絕了敷衍了事現象。
自活動開展以來,該礦各基層區隊班前會質量進一步提高,員工自主保安意識明顯增強,全礦安全生產形勢良好,為實現四季度各項目標任務奠定了堅實基礎。(供稿:楊艷萍)
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