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為強化全員安全意識、筑牢安全管理根基，連日來，金鳳礦在全礦開展班前會督導活動，助力四季度安全生產。

該礦機關部室管理人員組成班前會督導小組，采取“一對一”包保班前會的形式對13個基層單位的班前會進行班班督導，各小組每班安排1名督導成員負責督導基層區隊每班次的班前會，重點督導檢查各單位班前會是否按時召開、“2208”模式執行情況、培訓時間是否有保障、區隊隊干參會情況等。督導過程中，督導人員根據各班組班前會召開情況認真填寫《金鳳礦區隊班前會督察考核反饋表》，進行考核打分，督導完畢后報送培訓中心進行匯總通報。要求督導人員在指導監督班前會“2208”組織模式的同時，充分掌握好區隊班組上個班次工作進展、當班工作任務、安全生產形勢、員工工作狀態等情況，對發現的問題及時指導區隊班組進行整改，確保各類不安全因素堅決消除在班前、消滅在萌芽。

為確保督導活動的質量和效果，該礦進一步明確了督導人員工作職責，制定了班前會督導檢查考核制度，成立了由礦領導組成的安全巡查隊，不定時對督導情況進行巡回督察，對未按時履行督導責任的嚴格考核，有力杜絕了敷衍了事現象。

自活動開展以來，該礦各基層區隊班前會質量進一步提高，員工自主保安意識明顯增強，全礦安全生產形勢良好，為實現四季度各項目標任務奠定了堅實基礎。（供稿：楊艷萍）