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“聚鏈成群、集群成勢、乘勢銳行、行穩致遠”，寧夏煤業公司因時因勢確定的“1126”鏈勢發展戰略，從全局、長遠、大勢上對公司高質量發展指明了方向。作為公司“排頭兵”“頂梁柱”，煤制油公司將堅決扛起“1126”鏈勢發展戰略責任擔當，以實干實績推動鏈勢發展戰略早日在煤制油公司開花結果。

01 以鏈勢發展戰略統一思想、凝聚共識

上下同欲者勝。歷史經驗表明，統一思想是做好一切工作的前提，是取得事業成功的堅定基石，是事業健康發展的有力保證。只有思想統一，才能達到共識，凝聚力量，調動一切積極因素。

習近平總書記指出，戰略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。戰略上判斷得準確，戰略上謀劃得科學，戰略上贏得主動，黨和人民事業就大有希望。從寧夏煤業公司長遠及全局來看，“1126”鏈勢發展戰略就是引領企業發展的“指南針”，是公司提勢增能，培育企業優勢、勝勢、強勢、旺勢的戰略舉措。煤制油公司三級黨組織將把宣貫“1126”鏈勢發展戰略作為當前和今后一個時期的重要政治責任，把廣大干部職工的思想認識統一到公司發展的美好前景上來、統一到公司重大決策部署上來，以“鏈勢”戰略、“實干”文化、“拼搏”精神、“品牌”黨建，匯聚起推動高質量發展的強大合力，為早日建成科技引領、安全高效、綠色低碳、管理卓越的世界一流能源領軍企業貢獻煤制油力量。

02 以科技創新發展新質生產力

實現美好藍圖，重在狠抓落實?！?126”鏈勢發展戰略的關鍵之一，在于實施科技創新驅動，打造經濟增長新引擎，引領行業高質量發展。

寧夏煤業公司成立六十多年來，從單一的煤炭開采到現在的煤、化、運一體化大型能源領軍企業。在時間“鏈”方面，實現了從亙古荒原到現代能源的蛻變之“勢”；在產業“鏈”方面，從單一主業到多元并舉的協同之“勢”。當前，按照“發展新質生產力，打造經濟增長新引擎”的思路，統籌開展技術創新、場景開發、示范推廣和規模應用先行先試，加快推動技術產品化、產品產業化、產業規?；?，MTP工藝升級改造、300萬噸/年CCUS示范項目、10萬噸/年EVA、20億立方米/年煤制天然氣等一批項目開工，寧夏煤業公司迎來了新的大發展勢能。

新質生產力特點是創新，關鍵在質優，本質是先進生產力。煤制油公司將把握好發展的“時”與“勢”，在“1126”鏈勢發展戰略引領下，發揮企業創新主體地位，以大項目建設帶動科技創新和產業裝備升級，攻克煤制油關鍵共性技術和前沿引領技術，重點推進精氪氙提取、α-烯烴精分離等技術攻關，開展煤間接二代技術、大型空分、大型壓縮機研究，加強先進技術推廣應用，扎實推進智能制造示范工廠建設，以科技創新推動產業蝶變升級，打造高質量發展新引擎。

03 “三化”發展激發鏈勢聚變效應

習近平總書記強調，產業鏈、供應鏈在關鍵時刻不能掉鏈子，這是大國經濟必須具備的重要特征。當前，化工全板塊利潤占比75%，是公司優勢所在、根基所在，必須持續做強做優，加快高端化、多元化、低碳化發展，提高“含金量”“含新量”和“含綠量”。

在寧夏煤業公司統一部署下，煤制油公司堅持創新引領，在“三化”發展道路上結出累累碩果，建成費托蠟、C12、C14、輕質白油等一批優勢項目，生產出高端潤滑油、食品蠟、航空航天燃料等多種中高端產品，形成“5大類、21種”多元化產品集群。

聚鏈成群、集群成勢，是構建現代化產業體系的重要發力點，也是贏得未來競爭的重要著力點。煤制油公司將始終胸懷“國之大者”，立足“國之思維”，?堅決扛起“煤制油看寧煤”的光榮使命，聚力延鏈補鏈強鏈，進一步推動產業向高端化、多元化、低碳化發展，確?！把印背龈郊又怠ⅰ把a”出新動能、“強”出競爭力。從保障國家能源安全為出發點，瞄準未來產業和新興產業布局LNG、PAO、CTL、正構烷烴等項目，轉化應用費托合成催化劑、礦用潤滑油、調和柴油等一批引領行業、賦能生產重大科技成果。特別是將加快推進400萬噸產業鏈延伸示范項目，以大項目建設支撐產業鏈建設，開創寧夏煤業公司高質量強勢勝勢發展新局面。

04 人才培育強化鏈勢戰略支撐

推進“1126”鏈勢發展戰略落實落地，人才是戰略性支撐。只有完整、準確、全面貫徹落實黨管人才原則，堅定不移實施人才強企戰略，以人才鏈激活創新鏈、服務產業鏈，才能讓各類人才活力競相迸發、聰明才智充分涌流，為高質量發展聚才、匯智、賦能。

培養人才就像“自流井”，汩汩涌流、潤澤原野，需要持續發力、久久為功。高質量發展所需人才數量龐大，特別是隨著寧夏煤業公司新一批煤化工項目蓬勃發展，急需構建“塔基實、塔身強、塔尖高”的人才金字塔。煤制油公司將主動挑起這一重擔，加強人才梯隊培育，抓實人才“選育管用”鏈式培養，統籌制定人才隊伍建設中長期規劃，調整優化人才結構，實施操作技能星級培養行動，建強優秀專家、大國工匠和青年人才“三支隊伍”，充分發揮“國家卓越工程師團隊”“國家級技能大師工作室”示范引領作用，鼓勵科技創新英才挑大梁、唱主角，形成人才競相涌現、良性流動的發展態勢，切實為公司蓬勃發展的化工項目儲備足、儲備好人才隊伍。

05 “三個標準”塑造鏈勢發展優勢

歷史反復證明，辦好中國的事情，關鍵在黨。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”?！爸v政治、聽評價、看成效”是衡量黨建工作質效的“標尺”，更是以高質量黨建引領高質量發展的重要引擎和保證。講政治，就是以最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當的站位和追求，堅定不移沿著習近平總書記指引的方向奮勇前進。聽評價，就是堅持把員工滿不滿意、高不高興、答不答應作為黨建工作的標準，讓員工更加相信組織、依靠組織、服從組織?？闯尚?，就是高標準落實公司“1339”黨建工作總體思路，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

煤制油公司將以鑄造幸?！版湣?、成就夢想“鏈”凝聚人心，嚴格落實“第一議題”制度，更好發揮黨建思想政治引領作用，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。持續做優“36.5℃暖心工程”，用一件件“民生實事”帶來的一項項看得見、摸得著的變化，展現和美之“勢”、昭示引領之“勢”。持續開展崗位建功行動，做實“春雨計劃”“干字號”工程，抓實“旗幟領航，實干擔當”黨建品牌，始終做“社會主義是干出來的”踐行先鋒，高標準鑄好“國之重器”，走在前、作表率，堅決扛起“1126”鏈勢發展戰略的煤制油責任擔當。 （煤制油公司供稿）