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煤制油化工公管公司承擔(dān)著煤制油化工裝置“三供一排兩?！钡纳a(chǎn)任務(wù)，在煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條中處于中樞環(huán)節(jié)，牽一發(fā)而動全身。目前，“穩(wěn)鏈保供”成為貫徹落實寧夏煤業(yè)公司工作會議精神、“1126”鏈勢發(fā)展戰(zhàn)略的首要任務(wù)。公司將把保障煤化工各裝置安全、穩(wěn)定、清潔運(yùn)行放在首位，持續(xù)加強(qiáng)黨委“黨建引領(lǐng)+價值創(chuàng)造”在推動公司科技創(chuàng)新與深化改革雙輪驅(qū)動中的作用發(fā)揮。以“黨建引領(lǐng)+生產(chǎn)”，深度融入寧夏煤業(yè)公司生產(chǎn)指揮中心一體化運(yùn)營管理；以“黨建引領(lǐng)+安全”推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三大標(biāo)桿”精品工程建設(shè)和“雙創(chuàng)五化”創(chuàng)建；以“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新”推進(jìn)裝置數(shù)智化，提升核心競爭力。

“1126”鏈勢發(fā)展戰(zhàn)略為煤制油化工公管公司更高質(zhì)量發(fā)展明確新的航向。在日新月異的發(fā)展中，唯有敢于創(chuàng)新、勇于突破，才能厚植科技強(qiáng)企的發(fā)展根基，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展的方向。煤制油化工公管公司緊跟發(fā)展步伐，深入貫徹落實“一個理念、三緊三非、一個扛起”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，聚焦發(fā)展瓶頸問題，全方位推進(jìn)設(shè)備迭代升級，全鏈條激發(fā)協(xié)同創(chuàng)新活力，全系統(tǒng)提升智能化運(yùn)行效能。黨員先鋒隊要勇挑重?fù)?dān)，積極探索黑屏操作技術(shù)，加速推進(jìn)無人值守智能化改造，實施翻車機(jī)摘/復(fù)鉤機(jī)器人、巡檢機(jī)器人、融合光譜應(yīng)用等一系列創(chuàng)新項目，逐步實現(xiàn)“人控”到“數(shù)控”提質(zhì)升級，由“少人”到“無人”的數(shù)智化轉(zhuǎn)變，由“經(jīng)驗運(yùn)用”到“數(shù)智管控”的智慧化飛躍，走出一條減人、提效、增安的“智慧公管”之路。

“成本革命”不僅僅是一場關(guān)于如何降低成本的革命，更是一場關(guān)于如何從效率提升、質(zhì)量品牌、科技創(chuàng)新、降本增效的全面質(zhì)效提升的變革。煤制油化工公管公司將以“十五五”規(guī)劃實施為契機(jī)，把穩(wěn)深化改革方向，落實寧夏煤業(yè)公司構(gòu)建治理規(guī)范、活力高效的企業(yè)管控體系要求，全領(lǐng)域?qū)嵤俺杀靖锩毙袆?。圍繞“黨建引領(lǐng)+價值創(chuàng)造”的實施，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營計劃和定額指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化優(yōu)勢資源配置和核心能力建設(shè)。以黨支部攻堅競賽、“干字號”工程重點(diǎn)項目實施和黨員網(wǎng)格責(zé)任落實等為切入點(diǎn)，從保供管理、固廢處置、物資管理、基本建設(shè)及技改等方面進(jìn)行深度優(yōu)化和改革，守住成本生命線，開拓增效新空間，高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新天地。

從“加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局”到“牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位”，再到“把建設(shè)戰(zhàn)略人才力量作為重中之重來抓”。公司將深入實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，強(qiáng)化“實干實績實效”導(dǎo)向，拓寬選人用人視野，落實一線人才、青年人才、技術(shù)領(lǐng)軍人才建設(shè)培育規(guī)劃，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。持續(xù)鞏固“1512”創(chuàng)新實訓(xùn)品牌，把實訓(xùn)基地打造成為黨員干部錘煉黨性、思想鑄魂的“黨校”，員工崗位技能提升的“練兵場”，專業(yè)技術(shù)人才增長才干的“孵化基地”，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展源源不斷注入新的活力。

牢記初心使命，擘畫發(fā)展新藍(lán)圖，煤制油化工公管公司將勇挑“穩(wěn)鏈保供”重任，高效運(yùn)用“加減乘除”工作法，強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)+價值創(chuàng)造”雙輪驅(qū)動，深化“五型五星五融合”黨組織創(chuàng)建，讓黨建引領(lǐng)的觸角延伸至安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理等各領(lǐng)域，推動基層治理，實現(xiàn)價值創(chuàng)造，全力打造“六個公管”，讓高質(zhì)量發(fā)展的腳步更加鏗鏘有力。