天躁夜夜躁狼狠躁_亚洲视频一区_小鲍狗视频

高相虎  棗泉礦黨委書記、副礦長

寧夏煤業公司高點站位，主動融入和服務國家新發展格局，著眼中國式現代化進程中寧夏煤業的使命任務，以貫通歷史和未來的宏闊視野謀篇布局、謀定而動，確立了“1126”鏈勢發展戰略，明確了重要歷史階段寧夏煤業“向著什么樣的方向發展、用什么樣的方式路徑推動發展、以什么樣的方針舉措保障發展”等關鍵問題，凝聚起強大思想和行動力量，以破竹之勢掀開發展新篇章。

棗泉礦作為公司煤炭生產主力礦井之一，全面學習貫徹公司2025年工作會議精神和“1126”鏈勢發展戰略，勇擔使命責任，在公司發展格局中找準“煤炭生產主力”定位，應“勢”而動，乘“勢”而上，用實際行動推動鏈勢發展戰略落實落地，加快建設安全綠色高效和諧幸福的一流棗泉，在公司建設世界一流能源領軍企業進程中彰顯棗泉擔當、貢獻棗泉力量。

堅持戰略指引，謀好棗泉“發展局”

方向決定道路，道路引領未來。棗泉礦黨委牢牢把握正確政治方向和戰略發展方向，堅持和加強黨的全面領導，嚴格落實“第一議題”制度，把正確政治方向貫徹到謀劃發展大局、制定思路舉措、推進重大工作的實踐中，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。

寧夏煤業（西部能源）“1126”鏈勢發展戰略發布后，棗泉礦第一時間通過黨委會擴大會議、周例會、電子屏燈箱櫥窗、印制口袋書、班前會等形式，迅速掀起“1126”鏈勢發展戰略學習貫徹熱潮，用“1126”鏈勢發展戰略統一思想、凝聚共識，以發揮公司產業鏈上“煤炭生產主力”作用為己任，圍繞“抓什么”優化發展布局，圍繞“怎么抓”強化思路舉措，圍繞“抓到什么程度”明確工作標準，凝聚“一家人、一條心、一起干”強大合力抓落實，用工作新成效、發展新業績奏響“實干拼搏，寧煤有我”最強音。

夯實戰略基礎，守住棗泉“安全線”

聚焦安全這個戰略發展的基礎，棗泉礦堅持系統思維和問題導向，以國家能源集團安全生產管理體系及寧夏煤業公司“安寧”體系為支撐，把基礎管理和系統治理有機結合，大力推進“安全筑基工程”。加大安全技術裝備投入和升級改造力度，提高安全保障能力。強化“工傷管理辦法+安全網格化”機制，壓實安全責任。強化“紅黃旗管理+月兌現”機制，嚴明安全獎懲。建立“全員反‘三違’”和“全員隱患排查獎勵”雙項行動機制，強力反“三違”、除隱患。堅持嚴抓細管緊盯，深入踐行“一線工作法”，持續落實“一抓八盯”舉措強化安全生產全流程管控，確保安全措施落實到作業環節、落實到員工行為。接續開展安全生產標準化整治提升活動，抓實事故案例警示教育和安全技能培訓，大力培育“棗安”安全文化，不斷夯實安全基礎，牢牢守住安全底線，以安全持續穩定保障高質量發展。

提升戰略價值，打活棗泉“經營牌”

全面實施“管理提質工程”。棗泉礦以價值創造為導向，強化經營意識、成本意識、精益意識，大力推進“成本革命”行動，將精益管理貫穿到生產經營各環節、全流程，提高經營管理水平。堅持“掙”“省”結合，推動“四個增效”擴大經營成果。通過優化生產工藝、嚴格儲裝運各環節管控等措施提高塊煤率，抓好煤層配采，落實煤矸分裝分運、除鐵除雜等措施提升煤炭質量，推動提質增效。通過緊盯市場變化調整產品結構，統籌好采面接續，強化技術管理和檢維修管理，抓好均衡穩定生產和合理增產，推動增產增效。通過優化巷道支護工藝、減少支護材料投入和日核算日考核，嚴控材料費、水電油品等費用，推動降本增效。通過增強采購計劃性、降低采購成本，加強修舊利廢、職工經濟技術創新激勵等措施，推動節支增效，以扎實的“成本革命”行動實現效益最大化。

奮進戰略目標，念好棗泉“發展經”

建設世界一流能源領軍企業，建設安全綠色高效和諧幸福的一流棗泉，必須強化科技創新驅動。棗泉礦健全科技創新管理體系，重點圍繞智能化礦山建設、深部動壓條件下軟巖巷道圍巖控制、易自燃煤層自然發火等災害治理，持續開展科技攻關，加快成果應用轉化。強化超前引領意識，緊密結合礦井實際和智能化基礎，加快推進高級智能化示范礦井建設，在實用管用好用上走在前列、作出表率。突出重點、緊盯節點，抓好中長期接續規劃落實，確保五分區建設項目通過水土保持、環境保護等驗收，14采區延深收尾，一分區二水平中上組煤開拓項目年內開工，啟動二分區延深項目前期工作，完成13、14采區液氮防滅火系統項目，加快推進一分區和英子梁塊段地質補充勘探、Ⅲ號火燒區含水體地面疏放水工程和5.885兆瓦分布式光伏項目建設。

鑄魂戰略保障，塑造黨建“新優勢”

全面落實寧夏煤業公司黨委“1339”黨建工作總體思路，突出講政治、聽評價、看成效“三個標準”優化“121+7”黨建工作格局。棗泉礦強化路徑方法支撐，著力抓改革、補短板、鍛長板，大抓基層基礎和深化黨建融合雙向發力，深入推進“九大行動”，全面開展“鏈勢先鋒崗”創建和“鏈勢成果展”活動，大力踐行“實干拼搏、寧煤有我”實干文化，推動黨建工作上臺階上水平。加強“五好”班子建設，持續提升班子政治能力和掌控大局、保障安全、推動發展、維護穩定的能力。扎實推進干部人才隊伍建設，持續優化結構、完善梯隊，大力培養選拔優秀年輕干部和技術人才、“寧煤工匠”。以“兩級聯動、五責協同、三維落實”工作機制為著手，深化全面從嚴治黨，鞏固拓展黨紀學習教育成果，堅持黨性黨風黨紀一起抓、正風肅紀反腐相貫通，一體推進“三不腐”，營造風清氣正政治生態。持續辦好新建宿舍樓等民生實事，把發展成果不斷轉化為員工品質生活，激發員工愛企、為企、強企情懷和動力。