青春綻放,不負(fù)韶華。
國(guó)家能源集團(tuán)五四青年獎(jiǎng)?wù)拢w)殊榮,既是肯定,更是繼續(xù)前行的動(dòng)力。
作為當(dāng)代能源戰(zhàn)線上的青年,烯烴二分公司分離車間員工深入踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召,將個(gè)人理想追求融入祖國(guó)煤化工事業(yè)發(fā)展中,矢志奮斗、砥礪篤行,奏響了新時(shí)代的青春之歌。
牢記囑托,做“社會(huì)主義是干出來的”堅(jiān)定實(shí)踐者
2016年7月19日,習(xí)近平總書記視察寧煤煤制油項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)出“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召。
這鏗鏘的時(shí)代宣言,振聾發(fā)聵、催人奮進(jìn)。烯烴二分公司分離車間員工牢記總書記囑托,用青春的激情與干勁,矢志做“社會(huì)主義是干出來的”堅(jiān)定踐行者、奮斗者。
當(dāng)時(shí),正逢烯烴二期項(xiàng)目上馬開工,這對(duì)于提升寧煤煤化工副產(chǎn)品深加工利用值、延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈有著十分重要的意義。分離車間員工扎根在寧東這片熱土上不懈鉆研,打破國(guó)外技術(shù)封鎖和壟斷,蹚出了一條自主工藝之路。
分離車間由烯烴轉(zhuǎn)化、丁二烯、芳烴抽提、汽油加氫和廢堿氧化五個(gè)單元組成。其中,烯烴轉(zhuǎn)化單元工藝技術(shù)由美國(guó)一家公司提供,為國(guó)內(nèi)最大、工藝流程最復(fù)雜的烯烴轉(zhuǎn)化工藝,在國(guó)內(nèi)沒有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒。
關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。要想不受制于別人,自立自強(qiáng)則是極端重要。這個(gè)不甘心、不服輸、不畏難的年輕團(tuán)隊(duì),克服種種困難,在無經(jīng)驗(yàn)、無外援的情況下,頂著巨大壓力投入到烯烴轉(zhuǎn)化工藝自主研究中。
搭建“四懂三會(huì)”平臺(tái),不間斷開展專業(yè)技能培訓(xùn),提升全員技能水平。采取班子抓統(tǒng)籌、技術(shù)人員抓難點(diǎn)、班組長(zhǎng)抓落實(shí)、主副操抓執(zhí)行“四位一體”的方式,緊盯生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo),重點(diǎn)對(duì)丁二烯裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、研判、攻關(guān)、優(yōu)化運(yùn)行。提出了將丁二烯水洗塔技改為LPG水洗塔、改造抽余C4水洗塔塔盤,使負(fù)荷由8t/h提高至22t/h。
這個(gè)永不服輸?shù)膱F(tuán)隊(duì),以“干一行愛一行”的執(zhí)著,成就“鉆一行精一行”的精彩。2018年以來,丁二烯裝置以115%負(fù)荷連續(xù)15次刷新月產(chǎn)紀(jì)錄。
扎根一線,讓青春在如織的管線間綻放
擔(dān)當(dāng),是青春最亮麗的底色。分離車間的青年們?cè)趽?dān)當(dāng)中歷練、在盡責(zé)中成長(zhǎng),讓青春在如織的管線間綻放。
2020年的一天,青監(jiān)崗員曹志偉在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)碳四碳五進(jìn)料泵發(fā)生泄漏,裝置報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出警報(bào),果斷停止現(xiàn)場(chǎng)一切作業(yè),打開裝置所有消防設(shè)施,對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行掩護(hù),并對(duì)裝置進(jìn)行緊急停車處理。正是他沉著冷靜、科學(xué)有效的處理措施,將事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。他總結(jié)的崗位操作“三個(gè)一”絕技、隱患排查整改“望聞問切”四字訣,更是成為安全操作的“掌中寶”。
因?yàn)槌錾谋憩F(xiàn),他榮獲了寧夏煤業(yè)“優(yōu)秀網(wǎng)格員”“寧煤工匠”等多項(xiàng)榮譽(yù),去年參加“國(guó)家能源杯”化工職業(yè)技能大賽榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。這名年輕的“干將”,正在一步步構(gòu)建他的奮斗人生。
像曹志偉一樣,分離車間的年輕員工們主動(dòng)選擇扎根一線,用日復(fù)一日的堅(jiān)守,守護(hù)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。
車間也傾力搭臺(tái),激發(fā)大家的干事創(chuàng)業(yè)熱情。車間緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)中心工作,持續(xù)深化青年崗位建功行動(dòng),以安全責(zé)任網(wǎng)格為單位,組建3個(gè)“青年安全生產(chǎn)示范崗”,在裝置崗位、突擊攻關(guān)主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮青年安全哨兵作用,以實(shí)際行動(dòng)踐行著“安全有我”的錚錚誓言。
車間還創(chuàng)新開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理模式,按照“網(wǎng)格化”管理要求,將40名黨團(tuán)員內(nèi)嵌到10個(gè)安全網(wǎng)格中,實(shí)現(xiàn)團(tuán)員管理網(wǎng)格化與安全責(zé)任網(wǎng)格的“并網(wǎng)”運(yùn)行。有理想有抱負(fù)的青年們,正以自信自強(qiáng)、執(zhí)著奮斗的勁頭,追求夢(mèng)想、成就自我。
立足崗位,書寫更加璀璨的人生華章
“要促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展,把加強(qiáng)科技創(chuàng)新作為最緊迫任務(wù),加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。”習(xí)近平總書記在榆林化工視察時(shí)的講話,為煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展擘畫出清晰的藍(lán)圖,也成為該車間的行動(dòng)指南。
分離車間團(tuán)支部堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的難點(diǎn)作為開展青年創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“青工+創(chuàng)新”為抓手,成立青年創(chuàng)新攻關(guān)組,破解發(fā)展難題。
以提高烯烴轉(zhuǎn)化丙烯收率為課題的QC小組,經(jīng)過多次測(cè)試,最終將丙烯日產(chǎn)量由470噸成功提至600噸,完成烯烴轉(zhuǎn)化年產(chǎn)20萬噸目標(biāo),QC發(fā)布榮獲寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
每一次的挑戰(zhàn)自我與開拓創(chuàng)新都不簡(jiǎn)單,分離車間這支年輕的團(tuán)隊(duì)把困難挑戰(zhàn)當(dāng)成機(jī)遇,組建黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)等,對(duì)換熱器、催化劑裝填進(jìn)行攻堅(jiān);緊盯生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo),重點(diǎn)對(duì)丁二烯、烯烴轉(zhuǎn)化裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、研判、攻關(guān)、優(yōu)化運(yùn)行措施,實(shí)現(xiàn)丁二烯裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行922天,乙腈單耗從2019年的4.7kg/t降至3.1kg/t。烯烴轉(zhuǎn)化裝置7臺(tái)反應(yīng)器催化劑實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用,OCT反應(yīng)器運(yùn)行周期延長(zhǎng)20天、丁烯異構(gòu)化反應(yīng)器運(yùn)行周期達(dá)112天,雙烯收率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先,裝置運(yùn)行效能創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。
黑屏操作,一直是化工板塊追求的新高度。分離車間持續(xù)開展“兩率一黑屏”攻關(guān),積極參與開發(fā)黑屏軟件,通過穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)操作、降報(bào)警、提自控、精管理等措施,裝置月報(bào)警數(shù)量由4000多次降低至20次以下,自控率提升至98.8%,丁二烯崗位黑屏運(yùn)行最長(zhǎng)達(dá)20天的紀(jì)錄,崗位人員全部實(shí)現(xiàn)夜班輪休,勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)一步降低,烯烴二分公司也率先成為全國(guó)唯一的制度化全裝置黑屏操作、生產(chǎn)崗位夜班輪休的化工企業(yè)。
青年懷壯志,立功正當(dāng)時(shí)。分離車間員工扎根寧東大地,以不服輸、不畏難、不怕苦的堅(jiān)守與拼搏,演繹著能源人代代相傳的精彩奮斗故事。
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