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青春綻放，不負(fù)韶華。

國(guó)家能源集團(tuán)五四青年獎(jiǎng)?wù)拢w）殊榮，既是肯定，更是繼續(xù)前行的動(dòng)力。

作為當(dāng)代能源戰(zhàn)線上的青年，烯烴二分公司分離車間員工深入踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，將個(gè)人理想追求融入祖國(guó)煤化工事業(yè)發(fā)展中，矢志奮斗、砥礪篤行，奏響了新時(shí)代的青春之歌。

牢記囑托，做“社會(huì)主義是干出來的”堅(jiān)定實(shí)踐者

２０１６年７月１９日，習(xí)近平總書記視察寧煤煤制油項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)出“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召。

這鏗鏘的時(shí)代宣言，振聾發(fā)聵、催人奮進(jìn)。烯烴二分公司分離車間員工牢記總書記囑托，用青春的激情與干勁，矢志做“社會(huì)主義是干出來的”堅(jiān)定踐行者、奮斗者。

當(dāng)時(shí)，正逢烯烴二期項(xiàng)目上馬開工，這對(duì)于提升寧煤煤化工副產(chǎn)品深加工利用值、延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈有著十分重要的意義。分離車間員工扎根在寧東這片熱土上不懈鉆研，打破國(guó)外技術(shù)封鎖和壟斷，蹚出了一條自主工藝之路。

分離車間由烯烴轉(zhuǎn)化、丁二烯、芳烴抽提、汽油加氫和廢堿氧化五個(gè)單元組成。其中，烯烴轉(zhuǎn)化單元工藝技術(shù)由美國(guó)一家公司提供，為國(guó)內(nèi)最大、工藝流程最復(fù)雜的烯烴轉(zhuǎn)化工藝，在國(guó)內(nèi)沒有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒。

關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。要想不受制于別人，自立自強(qiáng)則是極端重要。這個(gè)不甘心、不服輸、不畏難的年輕團(tuán)隊(duì)，克服種種困難，在無經(jīng)驗(yàn)、無外援的情況下，頂著巨大壓力投入到烯烴轉(zhuǎn)化工藝自主研究中。

搭建“四懂三會(huì)”平臺(tái)，不間斷開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提升全員技能水平。采取班子抓統(tǒng)籌、技術(shù)人員抓難點(diǎn)、班組長(zhǎng)抓落實(shí)、主副操抓執(zhí)行“四位一體”的方式，緊盯生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)丁二烯裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、研判、攻關(guān)、優(yōu)化運(yùn)行。提出了將丁二烯水洗塔技改為ＬＰＧ水洗塔、改造抽余Ｃ４水洗塔塔盤，使負(fù)荷由８ｔ／ｈ提高至２２ｔ／ｈ。

這個(gè)永不服輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)，以“干一行愛一行”的執(zhí)著，成就“鉆一行精一行”的精彩。２０１８年以來，丁二烯裝置以１１５％負(fù)荷連續(xù)１５次刷新月產(chǎn)紀(jì)錄。

扎根一線，讓青春在如織的管線間綻放

擔(dān)當(dāng)，是青春最亮麗的底色。分離車間的青年們?cè)趽?dān)當(dāng)中歷練、在盡責(zé)中成長(zhǎng)，讓青春在如織的管線間綻放。

２０２０年的一天，青監(jiān)崗員曹志偉在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)碳四碳五進(jìn)料泵發(fā)生泄漏，裝置報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)，果斷停止現(xiàn)場(chǎng)一切作業(yè)，打開裝置所有消防設(shè)施，對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行掩護(hù)，并對(duì)裝置進(jìn)行緊急停車處理。正是他沉著冷靜、科學(xué)有效的處理措施，將事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。他總結(jié)的崗位操作“三個(gè)一”絕技、隱患排查整改“望聞問切”四字訣，更是成為安全操作的“掌中寶”。

因?yàn)槌錾谋憩F(xiàn)，他榮獲了寧夏煤業(yè)“優(yōu)秀網(wǎng)格員”“寧煤工匠”等多項(xiàng)榮譽(yù)，去年參加“國(guó)家能源杯”化工職業(yè)技能大賽榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。這名年輕的“干將”，正在一步步構(gòu)建他的奮斗人生。

像曹志偉一樣，分離車間的年輕員工們主動(dòng)選擇扎根一線，用日復(fù)一日的堅(jiān)守，守護(hù)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。

車間也傾力搭臺(tái)，激發(fā)大家的干事創(chuàng)業(yè)熱情。車間緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)中心工作，持續(xù)深化青年崗位建功行動(dòng)，以安全責(zé)任網(wǎng)格為單位，組建３個(gè)“青年安全生產(chǎn)示范崗”，在裝置崗位、突擊攻關(guān)主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮青年安全哨兵作用，以實(shí)際行動(dòng)踐行著“安全有我”的錚錚誓言。

車間還創(chuàng)新開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理模式，按照“網(wǎng)格化”管理要求，將４０名黨團(tuán)員內(nèi)嵌到１０個(gè)安全網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)團(tuán)員管理網(wǎng)格化與安全責(zé)任網(wǎng)格的“并網(wǎng)”運(yùn)行。有理想有抱負(fù)的青年們，正以自信自強(qiáng)、執(zhí)著奮斗的勁頭，追求夢(mèng)想、成就自我。

立足崗位，書寫更加璀璨的人生華章

“要促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展，把加強(qiáng)科技創(chuàng)新作為最緊迫任務(wù)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。”習(xí)近平總書記在榆林化工視察時(shí)的講話，為煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展擘畫出清晰的藍(lán)圖，也成為該車間的行動(dòng)指南。

分離車間團(tuán)支部堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的難點(diǎn)作為開展青年創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“青工＋創(chuàng)新”為抓手，成立青年創(chuàng)新攻關(guān)組，破解發(fā)展難題。

以提高烯烴轉(zhuǎn)化丙烯收率為課題的ＱＣ小組，經(jīng)過多次測(cè)試，最終將丙烯日產(chǎn)量由４７０噸成功提至６００噸，完成烯烴轉(zhuǎn)化年產(chǎn)２０萬噸目標(biāo)，ＱＣ發(fā)布榮獲寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

每一次的挑戰(zhàn)自我與開拓創(chuàng)新都不簡(jiǎn)單，分離車間這支年輕的團(tuán)隊(duì)把困難挑戰(zhàn)當(dāng)成機(jī)遇，組建黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)等，對(duì)換熱器、催化劑裝填進(jìn)行攻堅(jiān)；緊盯生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)丁二烯、烯烴轉(zhuǎn)化裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、研判、攻關(guān)、優(yōu)化運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)丁二烯裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行９２２天，乙腈單耗從２０１９年的４．７ｋｇ／ｔ降至３．１ｋｇ／ｔ。烯烴轉(zhuǎn)化裝置７臺(tái)反應(yīng)器催化劑實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用，ＯＣＴ反應(yīng)器運(yùn)行周期延長(zhǎng)２０天、丁烯異構(gòu)化反應(yīng)器運(yùn)行周期達(dá)１１２天，雙烯收率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先，裝置運(yùn)行效能創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。

黑屏操作，一直是化工板塊追求的新高度。分離車間持續(xù)開展“兩率一黑屏”攻關(guān)，積極參與開發(fā)黑屏軟件，通過穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)操作、降報(bào)警、提自控、精管理等措施，裝置月報(bào)警數(shù)量由４０００多次降低至２０次以下，自控率提升至９８．８％，丁二烯崗位黑屏運(yùn)行最長(zhǎng)達(dá)２０天的紀(jì)錄，崗位人員全部實(shí)現(xiàn)夜班輪休，勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)一步降低，烯烴二分公司也率先成為全國(guó)唯一的制度化全裝置黑屏操作、生產(chǎn)崗位夜班輪休的化工企業(yè)。

青年懷壯志，立功正當(dāng)時(shí)。分離車間員工扎根寧東大地，以不服輸、不畏難、不怕苦的堅(jiān)守與拼搏，演繹著能源人代代相傳的精彩奮斗故事。