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《弱膠結軟巖圍巖綜合控制技術團體標準草案》通過煤炭行業專家評審；

“礦軟巖巷道反底拱綜合治理技術推廣應用”案例入選中國煤炭工業協會2024年煤炭行業標桿案例及寧夏煤業安全管理有效做法100例；

商品煤產銷量越過300萬噸大關，礦井實現“一井兩面”歷史性突破；

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剛剛過去的2024年，寧夏煤業清水營礦以實干實效交出一份亮眼的成績單。礦長王志華感慨地說，清水營礦翻天覆地的變化，主要得益于軟巖綜合治理的成功。

作為寧東煤田鴛鴦湖礦區最北部的一個井田，清水營礦是寧東能源化工基地的配套供煤礦井，可采儲量7.59億噸，設計產能500萬噸/年，服務年限可達百年有余。煤炭資源儲量雖如此豐富，但這個擁有20年礦齡的礦井，自2008年投產至2021年間，經歷了投產、停產緩建、復產等諸多波折。

面對軟巖治理這道“卡脖子”難題，清水營礦歷屆領導班子帶領廣大職工不斷探索、不斷實驗，先后摸索形成了關于軟巖巷道支護優化方案，雖取得了一些成效，但系統性難題依然未能得到徹底根治。

該礦黨委書記吳占雄對當年的情形仍歷歷在目：“清水營礦的困難在軟巖治理，希望也在軟巖治理。只有毫不動搖地堅持推進軟巖治理，把控好注漿質量，清水營礦才有未來！”

2022年初，一場大討論和形勢任務大教育、思想大整頓大反思大踐行活動在清水營礦熱烈開展起來。

大河有水小河滿，大河無水小河干。“清水營礦好了對誰最好？”思想大討論發出了靈魂拷問。綜采一隊生產二班副班長楊亞平說：“清水營礦好了對職工最好，因為只有單位好了，我們才有奔頭。”

希望的種子就此種下，全礦上下統一思想、堅定信心，正式向軟巖治理這個世界性難題宣戰。

清水營礦井巖體含有大量膨脹軟弱類礦物，巖石遇風成沙、遇水成泥的軟巖特性，導致井下巷道開挖后出現錨桿拔斷、錨索切斷、噴層開裂、頂板下沉、幫鼓和底鼓嚴重等復雜情況。隨之帶來的就是勞動強度大、生產成本高、掘進單進低、作業風險高、采掘接續緊張等一系列問題。

“4米高的巷道遇水后，底鼓就有1米多高。”該礦副礦長黎勁東回想起治理前的景象感慨萬千，“過去遇到底鼓，職工就是簡單地把那一層扒掉，沒有一個長遠的規劃，用費時、費力、費錢形容當時井下工作一點都不為過。”

面對困境，清水營礦于2022年3月成立軟巖治理領導小組，訂購了《巷道圍巖控制》《富水泥質軟巖巷道圍巖穩定控制機理與實踐》《弱膠結軟巖巷道圍巖災變機理及錨固效應研究》等10多本軟巖治理相關書籍，供機關生產科室和區隊技術管理人員學習研究。同時，聯合中國煤炭科工集團有限公司全力攻堅，對軟巖治理展開“頭腦風暴”和具體實踐。

軟巖治理的難度有多大，清水營礦領導班子的決心就有多大。

針對礦井“一水三弱”圍巖特征，該礦確定“強幫、固頂、治底”的全封閉承壓環軟巖治理系統方案，提出了“全斷面高強預應力錨索基本支護+錨索桁架加強支護+噴漿封閉+注漿全錨+反底拱治理底鼓”的全新支護方式并全面應用，通過治理，巷道、底、幫、頂形成一個橢圓形的空間結構，從而使各個面受力相對均衡，徹底告別了“一掘三修”“前掘后修”的被動局面。

“老尹，你信不信，今年我就讓你坐上膠輪車下井。”軟巖治理小組負責人、生產技術科副科長尹發忠回憶，那時候礦領導成天琢磨的就是如何徹底解決軟巖治理問題，減輕井下職工勞動強度。

經過全員近半年的合力攻堅，2022年底，清水營礦井下第一次實現了膠輪車運行，困擾清水營礦十多年的軟巖治理問題取得了初步成效。2023年9月，伴隨著掘進機的隆隆轟鳴，該礦110207工作面安全順利全線貫通。

截至目前，該礦累計治理巷道18000余米，軟巖綜合治理技術的突破在行業內受到廣泛好評，具有重大推廣借鑒意義，吸引了來自陜煤集團、山東能源集團、甘肅省窯街煤電集團等多家有同類地質狀況的單位前來“取經”學習。目前，《弱膠結軟巖圍巖綜合控制技術團體標準草案》通過煤炭行業專家評審。兩項企業標準的草案正在按計劃修改完善。

軟巖治理領導小組圍繞治理成果，完成申報相關專利28件，取得授權專利證書6件。“礦軟巖巷道反底拱綜合治理技術推廣應用”案例入選中國煤炭工業協會2024年煤炭行業標桿案例及寧夏煤業安全管理有效做法100例。先后在《能源與環保》《能源科技》《煤炭技術》等刊物上發表科技論文7篇，其中軟巖治理論文《復雜軟巖綜采工作面風機巷一體化超前支護技術研究》獲得2024年總工程師論壇二等獎。

在軟巖治理過程中，清水營礦自主研發的可升降連續運輸皮帶系統，較好地解決了迎頭軟巖巷道掘進施工和后巷反底拱施工的工序銜接問題，保證了巷道施工一次成型，該系統已在礦110208機巷實現應用，效果明顯。此外，該礦自主研發的全錨抗剪裝置，目前已在全礦各施工地點推廣使用，對軟巖治理起到了有效的保障作用。

伴隨軟巖治理問題的逐步解決，清水營礦的腳步越走越快，“五講”“四美”“三熱愛”、做人做事“八要八不要”……“家”文化氛圍漸濃。

職工看在眼里，喜上心頭。2023年至今，清水營礦陸續實施了“綠化、硬化、亮化、美化、凈化”工程，新建了解壓室和室外燈光球場，打造惠及全員的文體陣地，在食堂增設檔口，職工公寓樓全部引進了直飲凈化水，開通了聯建樓至副立井通勤車，新建車棚15座增加400個車位，新建免費洗車房，常態化開展月度集體生日、免費理發、健康義診等活動，職工幸福感、歸屬感、獲得感明顯增強，礦井政治生態和職工隊伍和諧穩定，處處呈現出人心思進、人心思上、人心思干的良好局面。

工作環境改善了，勞動強度降低了，職工看到了希望，對未來更加充滿信心，干勁也越來越足。

“以前走到工作面將近兩個小時，現在坐上膠輪車只用十幾分鐘，這就是最大的幸福。”楊亞平告訴記者。

“以前一腳下去半靴子泥，現在清水營礦的巷道干凈明亮、安全有序，越來越有大礦的樣子。”綜掘二隊生產二班班長樊志文說。

翻天覆地的變化，職工最有發言權；礦井未來什么樣，職工心里也最有譜。

軟巖治理取得的巨大成功，讓清水營礦渡過了生存發展的危機，逐步走上高質量發展的道路。清水營礦的職工們更加堅信：任何時候，面對任何困境，如果用“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的歷史擔當去面對，勝利終將屬于勇敢智慧的追夢人。