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寧煤要聞

寧煤公司召開數(shù)智化信息平臺展示觀摩推進(jìn)會

來源：寧夏煤業(yè) 作者：靳京發(fā)布時間：2022-08-12

為深入貫徹落實寧煤公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，全面提升經(jīng)營管理水平，8月5日，寧煤公司召開對標(biāo)管理、數(shù)智化信息平臺展示現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)推進(jìn)會，公司黨委委員、總會計師吳清亮參加會議并講話。

會議要求各單位要認(rèn)清形勢，真正認(rèn)識到成本管控的重要意義，推行“大成本”管理、持續(xù)抓好成本對標(biāo)、推廣應(yīng)用作業(yè)成本核算體系。加強預(yù)算引領(lǐng)，提升管理效率，牢固樹立過“緊日子”“苦日子”的思想。加強業(yè)財融合，促進(jìn)價值創(chuàng)造，把財務(wù)管理深度融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。加強經(jīng)營分析，提升決策水平，通過信息化手段為項目決策、業(yè)務(wù)實施、經(jīng)營管理提供有價值的決策信息。

吳清亮要求，各單位經(jīng)營人員要堅定信心，鼓足干勁，持續(xù)抓好公司經(jīng)營管理、成本管控工作；講政治，顧大局，守底線；精益求精，提升工作質(zhì)效，創(chuàng)新方式方法，提高效率；加強交流借鑒，提升能力水平。

規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)部、核算中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基層各單位財務(wù)經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)人參加會議。推進(jìn)會上，甲醇分公司、金鳳礦、煤制油化工銷售分公司分別作交流發(fā)言。

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