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寧夏煤業(yè)頭部

寧煤要聞

時評:綱舉目張 高質(zhì)量抓好戰(zhàn)略落地

來源:國家能源集團寧夏煤業(yè)之聲 作者:馬卷 發(fā)布時間:2025-02-13

戰(zhàn)略即方向,習近平總書記強調(diào):“戰(zhàn)略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。”同樣,對于一個企業(yè),戰(zhàn)略上判斷得準確,戰(zhàn)略上謀劃得科學,戰(zhàn)略上贏得主動,事業(yè)就大有希望。

今年年初,聚焦“十四五”收官、“十五五”開局,結(jié)合國家重大戰(zhàn)略部署、融入國家發(fā)展大局,公司發(fā)布了“1126”鏈勢發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)略不僅擘畫了寧夏煤業(yè)未來全新的發(fā)展藍圖,同時也標志著寧夏煤業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑、發(fā)展理念實現(xiàn)了系統(tǒng)性提升。

撫今追昔,有著69年發(fā)展歷程的寧夏煤業(yè)因國家能源需要而生,從煤炭到現(xiàn)代煤制油化工產(chǎn)業(yè)再到鐵路運輸,從單一到集群式發(fā)展、從低端向高端多元邁進,每一次轉(zhuǎn)型跨越無一不包含著不同時期戰(zhàn)略的精準指引。

認知決定思維,思維決定行為,行為決定結(jié)果。戰(zhàn)略目標、路徑、理念確定后,緊密聯(lián)系公司發(fā)展面臨的新的戰(zhàn)略機遇、新的戰(zhàn)略任務、新的戰(zhàn)略階段、新的戰(zhàn)略要求和新的戰(zhàn)略環(huán)境等一系列重大問題,高質(zhì)量抓好落地執(zhí)行是重中之重。

戰(zhàn)略是管全局和長遠的。各級黨員領導干部要牢固樹立全局觀念和系統(tǒng)思維,才能站得高、看得廣,對重大戰(zhàn)略問題進行更清晰地透視和更準確地定位,才能找到解決問題的更好途徑和辦法。戰(zhàn)略的長遠性不是憑空產(chǎn)生的,而是建立在對社會發(fā)展規(guī)律和歷史發(fā)展趨勢深入研究、深刻認識、準確把握和科學判斷基礎上的。因此,戰(zhàn)略目標一旦制定,就必須具有連續(xù)性。應在戰(zhàn)略路徑的指導下,通過堅持不懈的努力,積小成為大成,積小勝為大勝,經(jīng)過不同階段的累積,最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

綱舉目張,高質(zhì)量抓戰(zhàn)略落地執(zhí)行,各級黨員領導干部要具備以戰(zhàn)略思維謀全局、以戰(zhàn)略定力迎挑戰(zhàn)的能力和信心。

走好新的趕考路,我們在固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全的高度統(tǒng)一方面還應深入研究、科學實踐。由此,在各項工作的謀劃部署中,要從戰(zhàn)略上出發(fā)看問題、想問題、解決問題,不止是思想認識層面,還必須落腳于工作實踐中,體現(xiàn)在奮楫爭先的新氣象新作為上。在實際工作中,善于把解決具體問題與解決深層次矛盾結(jié)合起來,不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;善于把局部利益放在全局利益中去把握,不能只見樹木、不見森林;善于把眼前需要與長遠謀劃聯(lián)動起來,不能急功近利、好高騖遠;善于把行業(yè)形勢、國內(nèi)形勢與國際環(huán)境結(jié)合起來,不能閉目塞聽、孤陋寡聞。要制定正確落實策略,加強責任分工,一錘一錘釘釘子,直到產(chǎn)生實際效果。

  綱舉目張,高質(zhì)量抓戰(zhàn)略落地執(zhí)行,各級黨員領導干部要深刻領悟戰(zhàn)略問題是根本性問題這一深層邏輯。

如何做到在戰(zhàn)略上判斷得準確、謀劃得科學進而贏得主動,一方面要通過持續(xù)的理論學習和深入調(diào)研,進一步強化理論自信和底線思維,要把寧夏煤業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略放到國家重大戰(zhàn)略部署中,放到推進中國式現(xiàn)代化進程中,放到強國建設、民族復興的偉大征程中整體考量,抓好落地落實、形成經(jīng)驗范本;另一方面要堅持目標導向和問題導向相結(jié)合,以目標為著眼點,在統(tǒng)籌謀劃、頂層設計上下功夫,統(tǒng)籌好自身發(fā)展與地方經(jīng)濟社會和國家整體發(fā)展需要之間的關系,統(tǒng)籌好質(zhì)的有效提升和量的合理增長,同時,要聚焦實踐中遇到的新問題,不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法。

綱舉目張,高質(zhì)量抓戰(zhàn)略落地執(zhí)行,各級黨員領導干部還應正確處理好頂層設計與實踐探索、戰(zhàn)略與策略、活力與秩序等之間的關系。

正確處理好頂層設計與實踐探索的關系,一方面,精準聚焦目標任務,扎實做好戰(zhàn)略謀劃、任務細化、政策出臺、建章立制等帶有全局性、指導性特點的工作;另一方面,充分尊重鼓勵基層和職工的首創(chuàng)精神,進行差異化試點和探索。正確處理好戰(zhàn)略與策略的關系,要把戰(zhàn)略的原則性和策略的靈活性有機結(jié)合起來,靈活機動、隨機應變、臨機決斷,在因地制宜、因勢而動、順勢而為中把握戰(zhàn)略主動。正確處理好活力與秩序的關系,就要深化各方面的體制機制改革,充分釋放全員價值創(chuàng)造潛能,鼓勵各方面人才特別是青年人才創(chuàng)新創(chuàng)造,推動形成勞動創(chuàng)造財富、實干創(chuàng)造業(yè)績、奮斗創(chuàng)造幸福的正確導向。

多少事,從來急;天地轉(zhuǎn),光陰迫。

一萬年太久,只爭朝夕。如今,戰(zhàn)略已定,藍圖已繪,號角已響,在邁向建設世界一流能源領軍企業(yè)的新征程中,寧煤上下心存定力、同心同向,定能中流擊水、揚帆遠航。

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